.

A GREATER VISION FOR WORK - UNA NUEVA PERSPECTIVA HACIA EL TRABAJO

“Los mexicanos pasan por lo menos 40 horas a la semana en una oficina, por lo que prácticamente ésta se convierte en su segundo hogar.”

La tendencia de muchas oficinas en México y en el mundo es que no estén en sincronía con las personas que las utilizan, con sus actividades diarias, ni con las herramientas que utilizan, por lo que la productividad, creatividad y colaboración de los empleados se ven mermadas. Muchas oficinas mantienen el diseño del pasado: filas de estaciones estandarizadas, estilos de gestión jerárquicos y tecnología estacionaria.

La forma de trabajo de las personas en el presente ha evolucionado. Hoy en día ésta es más dinámica, colaborativa, creativa y utiliza la tecnología móvil como un aliado.

Sin embargo, son pocas las empresas que lo han entendido, quedando a destiempo del ritmo de estos cambios.

Derivado de esta tendencia y preocupados por mejorar el desempeño y la productividad de las personas con un lugar de trabajo de alto desempeño, que ofrezca una experiencia de trabajo elevada y a la vez, ayude a las organizaciones a alcanzar sus metas estratégicas, Herman Miller creó el concepto Living Office.

LIVING OFFICE

A través del enfoque de Living Office, Herman Miller propone el cambio de las tradicionales oficinas estandarizadas workstations a diversos entornos con paisajes conocidos como workpoints diseñados para satisfacer las necesidades humanas fundamentales y mejorar la experiencia física, social y cognitiva; todos estos son factores con un comprobado impacto benéfico en la productividad, creatividad, colaboración y eficiencia de los empleados.

Living Office ve los espacios de trabajo como un activo que evoluciona de manera orgánica, capaz de expresar la cultura organizacional y proveer a los usuarios conexiones significativas con el trabajo y sus colegas.

En los últimos años, Herman Miller ha trabajado con diferentes empresas alrededor del mundo y en la Feria Neocon 2016 en Chicago, demostraron la eficacia de este enfoque a través de un estudio post-ocupación realizado en 120 plantas de distribución de diferentes empresas en diversas industrias.

El estudio analiza la manera en que están apoyando a crear Espacios con Propósito y cómo estos cambios han logrado tener un resultado positivo en la eficiencia de sus espacios y en la productividad de sus empleados.

Entre los temas que este estudio abarcó, destacan:

RETENCIÓN Y ATRACCIÓN DE TALENTO

Las personas definen los problemas, crean las ideas y las soluciones que agregan valor. Es por esto que un entorno de trabajo que ayuda a atraer y retener el talento es esencial.

FORTALEZA DE LA MARCA

La fuerza e identidad de una marca se basa en su reconocimiento y confianza. Un espacio refleja un propósito y un carácter único, la hace más fuerte.

ESTIMULAR LA INNOVACIÓN

Las organizaciones más exitosas son las que logran generar mejores ideas de manera rápida. Las empresas deben generar ambientes que promueven la creatividad.

INCREMENTO EN EFICIENCIA

Optimizar los procesos ayuda a las personas a realizar su trabajo mejor y más rápido. Los espacios de oficinas que brindan a sus empleados herramientas y adyacencias necesarias, logran mayor eficiencia en los procesos.

TRANSFERENCIAS DE IDEAS Y CONOCIMIENTO

Teniendo alrededor de un 40% de fuerza laboral que se jubilará en los siguientes cinco años, las empresas deben generar ambientes que promuevan la transferencia de conocimiento de manera natural.

Estudios de post-ocupación con diferentes empresas

Las encuestas demuestran mejoras en la experiencia de los empleados en las oficinas con los siguientes resultados:

  • 23% Gente que trabaja de manera más eficiente
  • 27% Gente que se siente más valorada por la organización
  • 19% Personas con un sentido de pertenencia y comunidad más fuerte